Kasus persaingan antarorganisasi manapun selalu mengharapkan kemenangan. Bagaimana cara memenangkan persaingan diperlukan suatu keputusan yang tepat, oleh karena itu manajemen untuk pengambilan kep…
Eksekutif puncak masa sekarang sangat peduli dengan kepemimpinan abad 21 dalam organisasi global. Dalam arena global yang kompetitif dan berubah cepat, keunggulan kompetitif berkelanjutan tergantun…
Suatu organisasi didirikan untuk mencapai tujuan-tujuan para pemangku kepentingannya (stakeholders). Perubahan lingkungan internal dan eksternal organisasi yang semakin pesat dan kompleks (turbulen…
Buku ini diawali dengan menyajikan paradigm peningkatan daya saing nasional dan diikuti oleh rekonstruksi peran dan fungsi negara dalam era reformasi dan otonomi daerah, untuk mengantar pembaca leb…
Berbagai jenis bisnis yang dilakukan perseorangan atau kelompok semakin tumbuh dari hari ke hari. Pertumbuhan ini juga dibarengi dengan tantangan yang kian beragam dan menuntut tiap pelaku bisnis s…
Permasalahan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah suatu hal sangat krusial sekali dalam pengembangan kinerja perusahaan. Akan tetapi, banyak Lembaga usaha atau perusahaan yang mengabaikan peningkatan k…
Dinamika bisnis, inovasi teknologi, kemajuan ekonomi, pertumbuhan penduduk, dan lain sebagainya telah mempostulatkan perubahan sebagai sebuah keniscayaan yang akan melanda semua aspek kehidupan ind…
Manajemen stratejik harus bermuara sebagai pengambil keputusan stratejik yang diikuti perencanaan, implementasi, serta pengawasan stratejik, supaya organisasi baik bisnis maupun publik mempunyai ke…
Public Relations (PR) pada dasarnya bertumpu pada komunikasi dan relasi. Melalui PR, organisasi berkomunikasi dan menjalin relasi dengan publik-publiknya. Dalam menjalin komunikasi dan relasi denga…
Buku “Manajemen Pengetahuan: Teori dan Praktik”ditulis sebagai respon dari fakta dan permasalahan yang terjadi seperti globaliasi bisnis, perampingan organisasi, dan perkembangan teknologi yang…
Manajemen strategis adalah keputusan dan tindakan manajerial terkait dengan kinerja jangka panjang organisasi. Manajemen strategis mencakup semua fungsi dasar manajemen, yaitu mulai dari merencanak…
Seiring perubahan zaman yang mengglobal pada abad ke-21, kehidupan perkantoran pun ikut berubah. Perubahan itu terjadi hampir pada semua unsur perkantoran mulai dari bentuk organisasi, pola komunik…
Manajemen Personalia merupakan hal paling penting dalam sebuah perusahaan, suatu perusahaan dapat menjadi besar atau tidaknya dapat diawali mulai dari proses rekrutmen yang berkualitas tinggi para …
Para karyawan yang bisa bekerja mandiri dan belajar dengan cepat adalah dambaan lembaga manapun. Mereka adalah ibarat anak panah yang akan melesat ke depan untuk memajukan lembaga tersebut. Mereka …
Manajemen stratejik memiliki cakupan yang sangat beragam, baik secara teoretis maupun aplikasinya. Berdasarkan atas pertimbangan keberlangsungan penciptaan dan penyampaian nilai pada setiap fungsi …
Pada era globalisasi dan pasar bebas seperti yang telah terjadi saat ini, lingkungan (environment) berubah sangat dinamis dan cepat. Perusahaan tidak dapat mengisolir diri dari dinamika lingkungan,…
Manajemen strategik merupakan suatu metode keilmuan untuk menganalisis inisiatf-inisiatif penting yang diambil oleh para pimpinan puncak organisasi yang erat kaitannya dengan pemanfaatan sumber day…
"Tidak banyak orang yang bisa saya ajak bicara tentang visi dan misi organisasi ini. Ada semacam kendala buat mereka bicara perkara visi dan misi itu. Mereka lebih tertarik bicara perkara yang prak…