Text
Competency Based Performance Reviews: Evaluasi Kinerja Karyawan untuk Mencapai Sasaran Strategis Organisasi = Competency-Based Performance Reviews: How to Perform Employee Evaluations the Fortune 500 Way
Umumnya manajer lebih fokus pada hasil, bukan pada siapa yang mencapai hasil tersebut. Tetapi mengevaluasi kinerja karyawwan sangatlah penting untuk meningkatkan efisiensi dan output organisasi. Dalam beberapa tahun terakhir penilaian kinerja telah banyak berubah. Saat ini perusahaan-perusahaan mencari, mengembangkan, dan mempertahankan orang-orang dengan kompetensi khusus yang dibutuhkan perusahaan.
"Competency-Based Performance Reviews" dapat memberi cara yang baru dan lebih efektif untuk menangani penilaian kinerja dan membina karyawan untuk menekankan pengetahuan, keterampilan dan kemampuan yang dimilikinya dan dibutuhkan organisasi. Perusahaan-perusahaan yang unggul saat ini menggunakan sistem berbasis kompetensi untuk menyeleksi, mewawancarai dan mengevaluasi karyawan mereka. Hal ini dikarenakan perusahan-perusahaan global yang masuk dalam Fortune 500 seperti American Express, Anheuser-Busch, Coca-Cola, Disney, Federal Express, IBM, Johnson & Johnson, dan Pfizer sekarang sedang berburu orang-orang berkompetensi khusus. Buku ini juga memberi penjelasan detail mengenai tahapan cara melakukan penilaian kinerja berbasis kompetensi termasuk contoh pernyataan pencapaian (accomplishment statement) dan definisi beberapa jenis kompetensi.
B00123 | 658.306028 KES c | My Library | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain