Image of Handbook for Supervisors: Pedoman Menjadi Supervisor Efektif = What Every Supervisor Should Know

Text

Handbook for Supervisors: Pedoman Menjadi Supervisor Efektif = What Every Supervisor Should Know

Supervisor merupakan posisi yang sangat strategis dan kritis dalam suatu organisasi. Jabatan ini disebut strategis karena supervisorlah yang menjadi penggerak utama seluruh karyawan pelaksana. Keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuanya sangat tergantung pada kemampuan supervisor mengelola bawahannya. Posisi ini disebut kritis karena umumnya para supervisor berangkat dari karyawan pelaksana yang terampil dalam melaksanakan tugas-tugas teknis tetapi belum berpengalaman dalam mengelola orang dan pekerjaan yang lebih luas

"Handbook for Supervisors" membekali para supervisor untuk melaksanakan tugas sehari-hari yang mencakup proses manajemen untuk supervisor, perencanaan dan pengendalian, pengorganisasian, staffing, dan pelatihan karyawan, menggiatkan armada kerja, menangani masalah kinerja, meningkatkan produktivitas, kesehatan dan keselamatan kerja. Buku ini menjadi bacaan dan referensi wajib bagi para supervisor di berbagai organisasi baik yang berorientasi laba maupun nirlaba. Selain ini juga sangat bermanfaat sebagai buku pegangan untuk pelatihan supervisory management. Instruktur pelatihan, tentu saja bisa mengambil manfaat dari buku ini.

Ketersediaan
B00131R 658.302028 BIT hMy LibraryTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
R 658.302028 BIT h
Penerbit
Jakarta : Penerbit PPM.,
Deskripsi Fisik
xii, 546 pages : illustration , 24 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
9794423513
Klasifikasi
658.302028
Tipe Isi
text
Tipe Media
unmediated
Tipe Pembawa
volume
Edisi
Edisi Indonesia
Subjek
Manajer
Produktivitas kerja
Sumber daya manusia
Manajemen strategi
Penilaian kinerja
Pengambilan keputusan
Perencanaan kerja
Supervisor
Manajemen eksekutif
Pengendalian kerja
Keselamatan kerja
Pelatihan karyawan
Pemecahan masalah
Manajemen supervisor
Referensi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar