Image of Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik: Konsep, Teori dan Isu

Text

Enam Dimensi Strategis Administrasi Publik: Konsep, Teori dan Isu

Suatu pemetaan dimensi-dimensi strategis administrasi publik termasuk informasi tentang "core competencies" yang harus diperhatikan dalam administrasi publik. Kompetensi-kompetensi tersebut seharusnya menjadi dasar bagi penyusun kurikulum akademik. Kemampuan dalam menyusun suatu kebijakan publik, merancang struktur organisasi publik, menerapkan prinsip-prinsip manajemen publik, menggunakan moral dan etika yang tepat, mengenal dan menyesuaikan diri dengan situasi dan kondisi lingkungan dan mempertanggungjawabkan kinerja yang dicapai, merupakan "core competencies" administrasi publik.

Saling hubungan antara dimensi-dimensi strategis, memberi pesan penting bahwa masalah yang timbul dalam satu dimensi dapat ditelusuri penyebabnya dari dimensi-dimensi lain, dimana dimensi-dimensi lain juga saling berpengaruh satu sama lain. Keruwetan hubungan antara dimensi-dimensi administrasi publik menempatkan disiplin administrasi publik sebagai disiplin yang kompleks teorinya, dan karenanya membutuhkan seni tersendiri dalam penerapannya. Sejarah administrasi publik telah menggambarkan kompleksitas tersebut sebagaimana dipaparkan dalam buku ini, dan kini dengan perkembangan jaman yang demikian cepat, administrasi publik telah menjelma menjadi ilmu sosial yang rumit, tidak saja untuk dipelajari, diteliti dan dikembangkan,tetapi juga untuk diterapkan dalam organisasi publik.

Ketersediaan
B00167352 KEB dMy LibraryTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
352 KEB d
Penerbit
Yogyakarta : Gava Media.,
Deskripsi Fisik
x, 306 pages : illustration , 23 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
9789791078481
Klasifikasi
352
Tipe Isi
text
Tipe Media
unmediated
Tipe Pembawa
volume
Edisi
Edisi 2
Subjek
Birokrasi
Kebijakan publik
Organisasi publik
Administrasi publik
Manajemen
Struktur organisasi
Pemerintah
Administrasi negara
Etika pemerintahan
Lingkungan organisasi
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar