Image of Manajemen Kinerja: Falsafah Teori dan Penerapannya

Text

Manajemen Kinerja: Falsafah Teori dan Penerapannya

Buku Manajemen Kinerja ini memberikan pengetahuan tentang manajemen kinerja yang disertai latar belakang falsafah dasarnya, teori dan proses manajemen kinerja termasuk langkah-langkah penerapan yang dipelukan untuk pengembangan dan pelaksanaan pengelolaan kinerja.
Berbagai metode yang berbeda dalam menilai kinerja juga diperkenalkan dalam buku ini. Selanjutnya dibahas tentang pemberian umpan balik, konseling dan coaching. Beberapa pertimbangan yang mempengaruhi pengelolaan kinerja bagi organisasi kecil dan pentingnya melihat kinerja dari sudut pandang sebuah organisasi secara keseluruhan sangat relevan bagi kebutuhan organisasi yang besar. Analisis mengenai aspek kelompok dalam mengelola kinerja menjadi penting sehingga kinerja tidak hanya dilihat sebagai hubungan bawahan dan atasannya. Kondisi dewasa ini juga harus memberikan perhatian kepada pentingnya kinerja kelompok yang merupakan ciri organisasi ke depan.
Buku ini ditujukan untuk mahasiswa, dosen, peneliti dan praktisi yang berminat dan tertarik untuk memperkaya pengetahuannya di bidang manajemen kinerja, yang merupakan bagian dari teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Buku yang membahas tentang manajemen dan evaluasi kinerja nampaknya masih sangat terbatas di pasaran, sehingga kehadiran buku ini diharapkan dapat memperkaya khasanah teori dan konsep manajemen kinerja.

Ketersediaan
B00048658.312 DHA mMy LibraryTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.312 DHA m
Penerbit
Yogyakarta : Pustaka Pelajar.,
Deskripsi Fisik
xii, 352 pages : illustration , 21 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
9793721758
Klasifikasi
658.312
Tipe Isi
text
Tipe Media
unmediated
Tipe Pembawa
volume
Edisi
-
Subjek
Kepemimpinan
Manajemen sumber daya manusia
Manajemen kinerja
Sumber daya manusia
Manajemen
Organisasi
Manajemen strategi
Organisasi, Perilaku
Penilaian kinerja
Evaluasi kinerja
Merit-rating
Pelatihan kerja
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar