Text
Manajemen Stratejik: Menciptakan Keunggulan Bersaing yang Berkelanjutan
Pada era globalisasi dan pasar bebas seperti yang telah terjadi saat ini, lingkungan (environment) berubah sangat dinamis dan cepat. Perusahaan tidak dapat mengisolir diri dari dinamika lingkungan, tetapi justru harus mampu memberikan respon yang tepat dan memanfaatkan perubahan itu sebagai peluang untuk mengembangkan perusahaan di masa depan. Dalam konteks ini, diperlukan kemampuan untuk melakukan analisis innternal maupun eksternal, sehingga ke depan akan selalu terjadi strategic fit antara kapabilitas dan sumber daya perusahaan dengan peluang akibat terjadinya perubahan eksternal. Analisis lingkungan internal perusahaan mempunyai arti yang pening terutama untuk mengetahui kesesuaian antara strategi perusahaan dengan sumber daya internal maupun dengan dinamika eksternal pasar, juga kapabilitas bersaingnya.
Manajemen Stratejik merupakan cabang ilmu manajemen yang secara khusus mempelajari faktor-faktor penentu (determinan) mengapa dan bagaimana suatu organisasi mampu mencapai kinerja unggul dan memiliki daya hidup panjang. Penamaan manajemen stratejik dinilai lebih tepat karena secara utuh mengetengahkan dimensi yang menyeluruh (comprehensiveness), utuh (integratedness), mendasar (fundamental) dan jangka panjang (long-term orientation). Buku karya Dr. Sampurno ini menunjukkan usaha serius untuk mengisi kekosongan yang dijumpai dalam buku-buku yang sudah beredar selama ini. Dalam buku ini, misalnya, Dr. Sampurno mengaitkan strategi dengan cabang ilmu ekonomi dengan tingkat kuantifikasi tinggi seperti Teori permainan (game theory). Dua arus utama pendekatan dalam manajemen stratejik, yaitu pendekatan organisasi industrial (outside-in approach) dan pendekatan berbasis sumber daya (inside-out approach), berikut akar-akar teoritisnya juga berusaha dipaparkan. Perkembangan mutakhir dalam cabang ilmu ini, seperti yang sekarang popular dalam konsep-konsep seperti kapabilitas dinamis (dynamic capabilities), aset nirwujud (intangible asset), organisasi pembelajar (learning organization), dan sejumlah konsep lain, juga diulas dalam buku ini.
B00054 | 658.4012 SAM m | My Library | Tersedia |
Tidak tersedia versi lain