Text
Talent Management Implementation: Belajar dari Perusahaan-Perusahaan Terkemuka
Kerasnya persaingan bisnis dalam memperebutkan pasar maupun merekrut dan mempertahankan karyawan bertalenta mau tak mau membuat para praktisi Human Resource berpikir keras untuk meningkatkan kompetisi inti, fungsional, dan manajerialnya melalui program pengembangan yang terstruktur dalam konsep human capital masing-masing.
Buku ini mengetengahkan praktik-praktik human capital yang telah dilakukan berbagai perusahaan dalam menghadapi perubahan dan persaingan. Bagaimana Trans TV mengubah cara rekrutmen yang saat ini umum dilakukan untuk memastikan bahwa karyawan memiliki kreativitas dan bakat sesuai bidang fungsional dalam bisnis media televisi tanpa dipengaruhi oleh latar belakang pendidikan para kandidat. Kita pun bisa belajar bagaimana Astra Group dan Unilever membangun sistem pengembangan karyawan yang berjenjang lengkap dengan program evaluasi yang dilakukan secara berkala. Dan yang tidak kalah menarik adalah bagaimana Garuda menyertakan human resource sebagai mitra strategis dalam melakukan transformasi perusahaan dari kondisi terpuruk sejak krisis 1998, kembali menjadi perusahaan penerbangan nasional yang berkelas. Oleh sebab itu, buku ini diharapkan dapat menajdi inspirasi dan panduan para praktisi human resource untuk berkontribusi melakukan pengembangan karyawan di perusahaan masing-masing.
B00081 | 658.407124 PER t | My Library | Sedang Dipinjam (Jatuh tempo pada2020-07-24) |
Tidak tersedia versi lain