PERPUSTAKAAN KOMISI APARATUR SIPIL NEGARA

  • Beranda
  • Informasi
  • Berita
  • Bantuan
  • Pustakawan
  • Pengelola
  • Masuk
  • Pilih Bahasa :
    Bahasa Arab Bahasa Bengal Bahasa Brazil Portugis Bahasa Inggris Bahasa Spanyol Bahasa Jerman Bahasa Indonesia Bahasa Jepang Bahasa Melayu Bahasa Persia Bahasa Rusia Bahasa Thailand Bahasa Turki Bahasa Urdu

Pencarian berdasarkan :

SEMUA Pengarang Subjek ISBN/ISSN Pencarian Spesifik

Pencarian terakhir:

{{tmpObj[k].text}}
Image of Leader Mentoring: Menemukan, Menginspirasi, dan Mengembangkan Pemimpin Besar dalam Perusahaan = Leader Mentoring

Text

Leader Mentoring: Menemukan, Menginspirasi, dan Mengembangkan Pemimpin Besar dalam Perusahaan = Leader Mentoring

Michael Shenkman - Nama Orang; Hari Wahyudi - Nama Orang; Triana Refelina - Nama Orang;

Mentoring berbeda dengan perintah, mengajar dan coaching, karena tidak menekankan pada talenta dan keahlian yang digunakan dalam melaksanan suatu proyek pekerjaan, melainkan kualitas dan nilai-nilai kehidupan yang diperlukan untuk mendukung seseorang dalam setiap usaha kreatif yang dijalankan setiap waktu. Perbedaan ini terpaparkan secara langsung di dalam buku “Leader Mentoring”, seperti konsentrasinya yang hanya pada keahlian karakter yang dibutuhkan dalam kehidupan kreatif dan memimpin, tersedia menurut pilihan sehingga seorang pemimpin dapat memutuskan sesuatu jika terdapat hal yang diperlukan setiap waktu, merupakan hubungan yang erat dan dipusatkan secara khusus dan fokus pada mentoring kehidupan memimpin, memiliki keteraturan, kurikulum, dan proses tertentu dengan sejumlah parameter yang pasti, suatu proses dengan permulaan yang pasti, pertengahan, dan akhir serta eksklusif dan ideal yang disesuaikan dengan tingkatan, pengalaman, dan prospek memimpin dari setiap mentee yang secara konsisten selalu memberikan hasil keputusan menyangkut posisi setiap mentee selanjutnya. Michael Shenkman, sang penulis, mengibaratkan “No Mentors, No Leaders” yang dalam hal ini banyak diabaikan oleh industri pelatihan dan pengembangan di perusahaan. Bagi setiap eksekutif yang ingin berhasil, coaching telah terbukti manfaaatnya. Tetapi mentoring menyentuh hal lain: bagaimana manajer dapat membentuk kehidupan mereka sehingga mereka dapat melangkah ke dalam tantangan dan risiko yang lebih besar untuk memperoleh sesuatu yang juga lebih besar ketimbang sebelumnya.


Ketersediaan
B00105658.3124 SHE lMy LibraryTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.3124 SHE l
Penerbit
Jakarta : Penerbit PPM., 2010
Deskripsi Fisik
xxxii, 258 pages : 25 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
9794422797
Klasifikasi
658.3124
Tipe Isi
text
Tipe Media
unmediated
Tipe Pembawa
volume
Edisi
Edisi Indonesia
Subjek
Kepemimpinan
Perusahaan bisnis
Manajer
Sumber daya manusia
Organisasi
Pengembangan kepemimpinan
Manajemen eksekutif
Pengembangan supervisi
Mentoring
Mentoring kepemimpinan
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Karya ini merupakan hasil terjemahan dari edisi Bahasa Inggris.
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Komentar

Anda harus masuk sebelum memberikan komentar

PERPUSTAKAAN KOMISI APARATUR SIPIL NEGARA
  • Informasi
  • Layanan
  • Pustakawan
  • Area Anggota

Tentang Kami

KASN berfungsi mengawasi pelaksanaan norma dasar, kode etik dan kode perilaku ASN, serta penerapan sistem merit dalam kebijakan dan manajemen ASN pada instansi pemerintah.
Telp. (021) 7972098

Cari

masukkan satu atau lebih kata kunci dari judul, pengarang, atau subjek

Donasi untuk SLiMS Kontribusi untuk SLiMS?

© 2025 — Senayan Developer Community

Ditenagai oleh SLiMS
Pilih subjek yang menarik bagi Anda
  • Karya Umum
  • Filsafat
  • Agama
  • Ilmu-ilmu Sosial
  • Bahasa
  • Ilmu-ilmu Murni
  • Ilmu-ilmu Terapan
  • Kesenian, Hiburan, dan Olahraga
  • Kesusastraan
  • Geografi dan Sejarah
  • E-Book
Icons made by Freepik from www.flaticon.com
Pencarian Spesifik