Image of Teori, Perilaku, dan Budaya Organisasi

Text

Teori, Perilaku, dan Budaya Organisasi

Organisasi pada dasarnya diadakan untuk memungkinkan setiap anggotanya mempunyai tugas, wewenang, dan tanggung jawab tertentu yang dapat memberikan sumbangan tertentu pula bagi pencapaian tujuan organiasi secara keseluruhan. Karena itu organisasi hanyalah suatu alat untuk mencapai tujuan dan bukan merupakan tujuan. Namun demikian, mudah pula dapat dimengerti bahwa tujuan itu sendiri, perumusan dan pencapaiannya, sangat dipengaruhi oleh mutu dan efektivitas penggunaan alat atau organisasi itu sendiri.

Buku ini disusun untuk melengkapi kecenderungan baru terhadap keinginan mentransformasi dan mereformasi fungsi serta peran administrasi negara atau yang sekarang lebih dikenal dengan administrasi publik, atau reformasi birokrasi. Gerakan yang lebih mendapat perhatian terutama setelah tahun 1988 yang menekankan paradigma baru, yaitu selain mengedepankan pendekatan struktural, strategi, dan kebijakan, juga lebih menekankan pentingnya paradigma falsafah yang mengetengahkan kembali pentingnya nilai-nilai perjuangan kemerdekaan, dasar-dasar kehidupan bernegara, atau paling tidak ketiganya perlu dilaksanakan secara berkesinambungan. Buku ini penting dibaca oleh kalangan birokrat, pelaku bisnis, para mahasiswa dan aktivis, serta orang-orang yang memang ingin belajar mengenai organisasi secara lebih mendalam.

Ketersediaan
B00075658.409 IND tMy LibraryTersedia
Informasi Detail
Judul Seri
-
No. Panggil
658.409 IND t
Penerbit
Bandung : Refika Aditama.,
Deskripsi Fisik
xii, 260 pages : illustration , 24 cm.
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN
9796028650205
Klasifikasi
658.409
Tipe Isi
text
Tipe Media
unmediated
Tipe Pembawa
volume
Edisi
-
Subjek
Kepemimpinan
Manajemen sumber daya manusia
Reformasi Birokrasi
manajemen konflik
Sumber daya manusia
Organisasi
Perilaku organisasi
Budaya organisasi
Administrasi negara
Komunikasi
Perilaku individu
Perilaku kelompok
Persepsi
Nilai budaya
Kewibawaan
Info Detail Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab
Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain

Komentar
Anda harus masuk sebelum memberikan komentar