Dalam operasionalisasi perusahaan, supervisor memiliki peran strategis. Para supervisor inilah yang mengelola para staf pelaksana, dan keberhasilan perusahaan ditentukan oleh kerja para pelaksana t…
“Planning for Excellence Performance” merupakan buku panduan bagi para supervisor dan manajer untuk menyusun rencana kinerja karyawannya. Buku ini secara detail menyajikan tahapan yang menghasi…
Para mahasiswa sekarang ini adalah para manajer di masa mendatang. Mendekati permulaan abad baru ini, beberapa nilai dan pendekatan baru terhadap manajemen mulai muncul banyak di antaranya yang seb…
Masalah manusia dalam suatu organisasi bisnis adalah merupakan masalah sentral, sebab tanpa tenaga kerja (buru dan karyawan), perusahaan tidak dapat menghasilkan laba. SDM harus direkrut, dikelola,…
Buku Manajemen Strategis ini disusun dan disajikan secara sistematis dan mendalam, di mana dikupas mengenai pola pikir manajemen strategis, beberapa hal yang menjadi unsur manajemen strategis. Sela…
Buku berjudul yang merupakan karya dari Dr. H. Suwanto, M.Si. dan Donni Juni Priansa, S.Pd., S.E., M.M. ini membahas mengenai pengelolaan Sumber Daya Manusia di dalam ruang lingkup organisasi baik …
Tidak dapat dipungkiri bahwa peranan Sumber Daya Manusia (SDM) saat ini telah terbukti sangat vital dalam pertumbuhan organisasi. Sejak awal abad ke-20, SDM telah diposisikan menjadi yang terutama,…
Berdasarkan pernyataan dari Schuler & Jackson (1996) bahwa manajemen sumber daya manusia merupakan hal yang paling menentukan keberhasilan direktur eksekutif berbagai perusahaan baik dalam skala mu…
Globaliasi membawa perubahan dalam berbagai aspek kehiduapan masyarakat dunia, tidak terkecuali dalam lingkungan berbagai organisasi ataupun bisnis yang menjadikannya sangat bergolak, penuh dengan …
Buku ini membahas Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dari perspektif Sumber Daya Manusia Indonesia. Sumber Daya Manusia (SDM) Indonesia yang jumlahnya nomor 5 di dunia dan hidup di negara nomor 7…
Kandidat yang tepat untuk mengisi sejumlah posisi kunci amatlah dibutuhkan. Banyak perusahaan yang kurang mampu mengantisipasi kekosongan suatu posisi, karena mereka gagal dalam mengidentifikasi da…