“Planning for Excellence Performance” merupakan buku panduan bagi para supervisor dan manajer untuk menyusun rencana kinerja karyawannya. Buku ini secara detail menyajikan tahapan yang menghasi…
Bagi kebanyakan orang membuat sebuah pernyataan visi, misi, nilai-nilai strategi dan deskripsi jabatan adalah suatu hal yang cukup sulit dan tidak menyenangkan serta menyita waktu dan bahkan terkad…
Buku ini memberikan sebuah gambaran bahwa praktik manajemen tidak bisa lepas dari budaya yang ada di masyarakat, di mana "software of the mind" meminjam istilah populer Hofstede, harus diperhitungk…
Organisasi pada dasarnya diadakan untuk memungkinkan setiap anggotanya mempunyai tugas, wewenang, dan tanggung jawab tertentu yang dapat memberikan sumbangan tertentu pula bagi pencapaian tujuan or…
Karyawan adalah aset berharga bagi perusahaan. Tumbuh dan berkembangnya suatu perusahaan sedikit banyak dipengaruhi oleh kualitas karyawannya. Akan tetapi, peningkatan mutu kemampuan personal karya…
Manusia adalah pendukung utama suatu organisasi, dan perilaku manusia dalam suatu organisasi adalah awal dari perilaku organisasi. Agar tujuan organisasi dapat mencapai sasarannya, menjadi hal pent…
Soft skills merupakan kecakapan yang dibutuhkan para professional untuk berhasil dalam bisnis dan kehidupan. Nilai-nilai professional meliputi pelayanan, kerendahan hati dan integritas seseorang ya…
Semakin pesat dunia usaha yang memerlukan sumber daya manusia yang berkualitas dan professional, maka dewasa ini sangat dirasakan adanya kebutuhan akan sumber daya manusia yang cakap. Salah satu be…
Perkembangan ilmu administrasi negara yang dewasa ini mulai lazim disebut administrasi publik sudah demikian pesatnya. Di samping konsep-konsepnya yang makin implementatif dan tidak lagi dikaburkan…
Eksekutif puncak masa sekarang sangat peduli dengan kepemimpinan abad 21 dalam organisasi global. Dalam arena global yang kompetitif dan berubah cepat, keunggulan kompetitif berkelanjutan tergantun…
Permasalahan Sumber Daya Manusia (SDM) adalah suatu hal sangat krusial sekali dalam pengembangan kinerja perusahaan. Akan tetapi, banyak Lembaga usaha atau perusahaan yang mengabaikan peningkatan k…
Profesional SDM merupakan seseorang, ataupun sekumpulan orang yang mengemban amanat untuk memperoleh, memelihara, dan mengembangkan karyawan untuk memenuhi kebutuhan pengetahuan dan keahlian guna m…
Manajemen Personalia merupakan hal paling penting dalam sebuah perusahaan, suatu perusahaan dapat menjadi besar atau tidaknya dapat diawali mulai dari proses rekrutmen yang berkualitas tinggi para …
Para karyawan yang bisa bekerja mandiri dan belajar dengan cepat adalah dambaan lembaga manapun. Mereka adalah ibarat anak panah yang akan melesat ke depan untuk memajukan lembaga tersebut. Mereka …
Manajemen stratejik memiliki cakupan yang sangat beragam, baik secara teoretis maupun aplikasinya. Berdasarkan atas pertimbangan keberlangsungan penciptaan dan penyampaian nilai pada setiap fungsi …
Pada era globalisasi dan pasar bebas seperti yang telah terjadi saat ini, lingkungan (environment) berubah sangat dinamis dan cepat. Perusahaan tidak dapat mengisolir diri dari dinamika lingkungan,…
Manajemen strategik merupakan suatu metode keilmuan untuk menganalisis inisiatf-inisiatif penting yang diambil oleh para pimpinan puncak organisasi yang erat kaitannya dengan pemanfaatan sumber day…
"Tidak banyak orang yang bisa saya ajak bicara tentang visi dan misi organisasi ini. Ada semacam kendala buat mereka bicara perkara visi dan misi itu. Mereka lebih tertarik bicara perkara yang prak…
Buku Manajemen Kinerja ini memberikan pengetahuan tentang manajemen kinerja yang disertai latar belakang falsafah dasarnya, teori dan proses manajemen kinerja termasuk langkah-langkah penerapan yan…
Manajemen kinerja atau sering dikenal sebagai performance management adalah tentang bagaimana mengelola kegiatan dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Keberhasilan dan kesuksesan…