Dalam ekonomi tradisional jumlah penduduk, baik secara kuantitas maupun kualitas adalah motor penggerak perekonomian. Kuantitas yang berdaya beli adalah demand side untuk pasar barang dan jasa dan …
Dalam sebuah perusahaan baik yang berskala kecil, menengah dan besar sistem pembayaran upah atau gaji menjadi elemen yang penting yang perlu dikelola dengan baik. Dengan sistem panggajian yang baik…
Buku ini membahas mekanisme penggajian berdasarkan kinerja, termasuk di dalamnya kinerja individual, kinerja kelompok atau departemen dan kinerja perusahaan. Kinerja tersebut harus bisa diukur sehi…
Kompetensi terbentuk dari tiga karakteristik dasar, yaitu pengetahuan (know-how), keterampilan (skill), dan prilaku (attitude), dan harus dimiliki oleh seseorang atau suatu tim untuk menyelesaikan …
Selama ini banyak dikenal metode pendekatan untuk mempertahankan karyawan berprestasi, yaitu pendekatan hadiah dan hukuman. Buku ini mengetengahkan alternatif lain yang lebih kuat ketimbang metode …
Edisi terbaru buku ini disajikan dengan lima fitur unggulan yang tidak ditemukan di buku lain yang mengupas perilaku organisasi. Pertama, edisi ini disusun dengan menggunakan teori kognitif sosial …
Orang dan nilai yang diciptakannya, adalah darah kehidupan dalam organisasi Anda. Orang-orang bertalenta adalah orang yang mampu menciptakan nilai-nilai penting bagi organisasi Anda. Manajemen tale…
Dalam operasionalisasi perusahaan, supervisor memiliki peran strategis. Para supervisor inilah yang mengelola para staf pelaksana, dan keberhasilan perusahaan ditentukan oleh kerja para pelaksana t…
Merekrut karyawan baru dan mengakses karyawan yang ada untuk pengembangan dan promosi merupakan proses yang menyita waktu dan beresiko. Dengan alat dan teknik yang digunakan dalam assessment center…
Buku "Birokrasi dalam Polemik" menyajikan pendapat yang membela habis-habisan bahwa ide entrepreneurship dari Osborne Gaebler Plastrik mesti dipraktikkan di Indonesia. Buku ini juga menyuguhkan pen…
“Planning for Excellence Performance” merupakan buku panduan bagi para supervisor dan manajer untuk menyusun rencana kinerja karyawannya. Buku ini secara detail menyajikan tahapan yang menghasi…
Bagi kebanyakan orang membuat sebuah pernyataan visi, misi, nilai-nilai strategi dan deskripsi jabatan adalah suatu hal yang cukup sulit dan tidak menyenangkan serta menyita waktu dan bahkan terkad…
Buku ini memberikan sebuah gambaran bahwa praktik manajemen tidak bisa lepas dari budaya yang ada di masyarakat, di mana "software of the mind" meminjam istilah populer Hofstede, harus diperhitungk…
Organisasi pada dasarnya diadakan untuk memungkinkan setiap anggotanya mempunyai tugas, wewenang, dan tanggung jawab tertentu yang dapat memberikan sumbangan tertentu pula bagi pencapaian tujuan or…
Karyawan adalah aset berharga bagi perusahaan. Tumbuh dan berkembangnya suatu perusahaan sedikit banyak dipengaruhi oleh kualitas karyawannya. Akan tetapi, peningkatan mutu kemampuan personal karya…
Manusia adalah pendukung utama suatu organisasi, dan perilaku manusia dalam suatu organisasi adalah awal dari perilaku organisasi. Agar tujuan organisasi dapat mencapai sasarannya, menjadi hal pent…
Soft skills merupakan kecakapan yang dibutuhkan para professional untuk berhasil dalam bisnis dan kehidupan. Nilai-nilai professional meliputi pelayanan, kerendahan hati dan integritas seseorang ya…
Semakin pesat dunia usaha yang memerlukan sumber daya manusia yang berkualitas dan professional, maka dewasa ini sangat dirasakan adanya kebutuhan akan sumber daya manusia yang cakap. Salah satu be…
Perkembangan ilmu administrasi negara yang dewasa ini mulai lazim disebut administrasi publik sudah demikian pesatnya. Di samping konsep-konsepnya yang makin implementatif dan tidak lagi dikaburkan…
Eksekutif puncak masa sekarang sangat peduli dengan kepemimpinan abad 21 dalam organisasi global. Dalam arena global yang kompetitif dan berubah cepat, keunggulan kompetitif berkelanjutan tergantun…