Umumnya manajer lebih fokus pada hasil, bukan pada siapa yang mencapai hasil tersebut. Tetapi mengevaluasi kinerja karyawwan sangatlah penting untuk meningkatkan efisiensi dan output organisasi. Da…
Dalam rangka untuk meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab; dan untuk lebih memantapkan pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi…
Buku ini memaparkan bagaimana organisasi dapat mengetahui jumlah waktu/jam yang diperlukan karyawan pada waktu tertentu untuk menyelesaikan waktu pekerjaan. Dengan begitu unit kerja, departemen, di…
Buku "Sukses Pensiun Dini: PHK Kreatif untuk Perusahaan dan Kesejahteraan Karyawan"ini ditulis sebagai upaya untuk memberikan sumbangan bagi terwujudnya hubungan industrial yang harmonis di Indones…
Indonesia sesungguhnya masih banyak memiliki sumber daya manusia yang jujur dan dapat diandalkan. Persoalannya barangkali belum tertata, terkelola, dan terbangun melalui strategi yang tepat. Dengan…
Evaluasi kinerja merupakan bagian esensial dari manajemen, khususnya manajemen sumber daya manusia. Evaluasi kinerja pada dasarnya dilakukan untuk mengetahui sejauh mana kadar profesionalisme karya…
Kehidupan masyarakat pada umumnya didasarkan atas kerjasama. Ketika manusia berusaha untuk memenuhi kebutuhan dan mencapai tujuan bersama, mereka membentuk kelompok dan melakukan kerjasama. Itu kar…
Buku ini dirancang untuk membantu mahasiswa memahami pokok-pokok manajemen secara cepat dan mengena. Penyajian berbentuk teori dan kasus yang harus ditanggapi akan membangkitkan minat mahasiswa unt…
Birokrasi yang efisien dan efektif dapat tersusun, apabila didukung kepemimpinan yang visioner dan memiliki personality, ability dan capability, toleransi dan integritasi yang tinggi, serta didukun…
Buku ini semula adalah serangkaian modul pelatihan “Pelayanan Publik yang Berwawasan Good Governance” yang diselenggarakan oleh JICA bekerjasama dengan Badan Diklat Propinsi Sumatera Utara dan …
Key Performance Indicators (KPI) digunakan secara luas di seluruh dunia, namun hingga sekarang belum pernah dijelaskan secara nyata. Manajemen personel memang telah mengidentifikasi sejumlah ukuran…
“Evaluating for Excellence Performance” akan memandu manajer maupun karyawan menjalankan proses evaluasi kinerja secara efektif dan produktif. Buku ini dapat menjadi panduan bagi para manajer d…
“Measuring Organizational Performance” membahas cara mengukur kinerja organisasi. Dengan menggunakan pendekatan Measurement Alignment Model, buku ini menawarkan metode menyusun pengukuran kiner…
Dalam banyak organisasi, manajemen adalah penghambat terbesar terhadap pengembangan kelincahan (Agile). Sayangnya, panduan yang dapat diandalkan tentang Agile Management (Manajemen Kelincahan) sang…
Mentoring berbeda dengan perintah, mengajar dan coaching, karena tidak menekankan pada talenta dan keahlian yang digunakan dalam melaksanan suatu proyek pekerjaan, melainkan kualitas dan nilai-nila…
Di tengah mekanisme dan otomasi, pengembangan sumber daya manusia di perusahaan memerlukan bentuk lain yang lebih personal. Pelatihan, seminar, dan Pendidikan sudah tidak memadai lagi. Kini diperlu…
Walaupun perubahan itu penting bagi kelangsungan hidup organisasi, perubaan juga dapat menyebabkan ketidakstabilan, stress, bahkan kemarahan di unit kerja. Buku “Managing in Times of Change” me…
Leadership Mastery : Sukses Memimpin Diri Sendiri dan Orang Lain Merah Posisi # 1 mengungkap pemikiran Dale Carnegie, nama yang sinonim dengan human relations (hubungan manusiawi) dan influence (p…
Buku “Dinamika Kelompok: Teori dan Keterampilan” ini menyajikan ulasan yang luas dan terpadu mengenai dinamika kelompok yang dikemas ke format penulisan dengan disertai hasil riset dan pengalam…
Manajemen strategi merupakan aktivitas manajemen tertinggi yang biasanya disusun dewan direksi dan dilaksanakan oleh Chief Executive Officer (CEO) serta tim eksekutif organisasi/perusahaan. Manajem…