Administrasi Publik dalam Teori dan Praktik

Buku ini merupakan hasil pemikiran dan/atau hasil penelitian para dosen sesuai dengan program studi dimana mereka menjadi pengampu mata kuliah. Oleh karena itu, buku ini akan berisi berbagai tulisa…

Administrasi Keuangan Negara

Secara ringkas, keuangan negara ialah semua hak yang dapat dinilai dengan uang, yang dapat dijadikan milik negara. Pembahasan mengenai keuangan negara Republik Indonesia tidak dapat dipisahkan deng…

Administrasi Kepegawaian Negara

Administrasi kepegawaian negara adalah pengelolaan kepegawaian negara atau pegawai negeri yang dikaji sebagai ilmu dan seni untuk mempelajari proses penggunaan tenaga manusia, mulai penerimaan hing…

8 Langkah Kreatif Tata Kelola Pemerintah dan Pemerintah Daerah

“8 Langkah Kreatif Tata Kelola Pemerintah dan Pemerintah Daerah” merupakan buku yang dirancang untuk membekali para pihak terkait pengelolaan pemerintah dan pemerintah daerah agar dapat mewujud…

500 Ways to Multiply Your People's Productivity

Buku ini untuk merupakan hasil akumulasi pembelajaran, saduran dan kumpulan materi dari buku-buku, artikel, slide, video, workshop, seminar dan banyak lagi materi yang telah penulis pelajari dari b…

101 Tanya-Jawab Solusi Penggajian: dalam Praktik

Apakah perbedaan antara upah dan gaji? Apa parameter untuk upah minimum atau kehidupan layak itu? Apa perbedaan antara kompetensi dan kinerja? Bagaimana memberikan imbalan jasa bagi pekerja bila ko…

101 Metode Desain: Pendekatan Terstruktur untuk Mendorong Inovasi di Organisa…

Pemikiran desain (design thinking) adalah pola pikir dan metode yang bisa diterapkan pada hampir semua tantangan atau upaya inovasi. Memanfaatkan metode-metode terstruktur untuk pengamatan, penyusu…

Manajemen Risiko: Teori, Kasus, dan Solusi

Ditulisnya buku teks “Manajemen Risiko, Teori, Kasus, dan Solusi” merupakan bentuk apresiasi penulis terhadap banyaknya pertanyaan di kalangan dosen, praktisi bisnis, serta para mahasiswa, agar…

Menyusun Struktur & Skala Gaji: dalam Praktik

Dalam sebuah perusahaan baik yang berskala kecil, menengah dan besar sistem pembayaran upah atau gaji menjadi elemen yang penting yang perlu dikelola dengan baik. Dengan sistem panggajian yang baik…

Menyusun Penggajian Berbasis Kinerja

Buku ini membahas mekanisme penggajian berdasarkan kinerja, termasuk di dalamnya kinerja individual, kinerja kelompok atau departemen dan kinerja perusahaan. Kinerja tersebut harus bisa diukur sehi…

Menyusun Penggajian Berbasis Kompetensi: dalam Praktik

Kompetensi terbentuk dari tiga karakteristik dasar, yaitu pengetahuan (know-how), keterampilan (skill), dan prilaku (attitude), dan harus dimiliki oleh seseorang atau suatu tim untuk menyelesaikan …

Siap Menghadapi Apapun: 52 Prinsip Produktivitas untuk Pekerjaan dan Hidup = …

Prinsip-prinsip produktivitas dari David Allen menawarkan suatu konsep yang mampu meningkatkan kemampuan seseorang dengan cepat untuk bekerja lebih baik, bukan lebih keras setiap hari. Diangkat dar…

Memahami Evaluasi Kinerja Karyawan: Konsep dan Penilaian Kinerja di Perusahaan

Kinerja adalah istilah yang sering disebut oleh para manajer, direktur, atau pimpinan untuk menyatakan kondisi organisasi atau perusahaan yang dikelolanya. Pada setiap akhir tahun, mereka membuat l…

Mencapai Manajemen Berkualitas: Organisasi, Kinerja, Program

Organisasi nirlaba, non-profit, membutuhkan pengelolaan yang berbeda dengan organisasi profit dan pemerintahan. Pengelolaan organisasi nirlaba dan kriteria-kriteria pencapaian kinerja organisasi ti…

A-ha! Performance: Membangun dan Mengelola Karyawan yang Bermotivasi Diri

Selama ini banyak dikenal metode pendekatan untuk mempertahankan karyawan berprestasi, yaitu pendekatan hadiah dan hukuman. Buku ini mengetengahkan alternatif lain yang lebih kuat ketimbang metode …

Perilaku Organisasi: Edisi 10 = Organizational Behavior 10th Edition

Edisi terbaru buku ini disajikan dengan lima fitur unggulan yang tidak ditemukan di buku lain yang mengupas perilaku organisasi. Pertama, edisi ini disusun dengan menggunakan teori kognitif sosial …

Learning Process Games untuk Pelatihan Manajemen

Proses belajar adalah unsur penting dalam segala akivitas bisnis. Setiap pelaku bisnis yang berhasil tentu ingin mempertahankan, bahkan kalau perlu meningkatkan kadar keberhasilannya. Prinsip “ja…

Alignment Capability Engagement: Pendekatan Baru Talent Management untuk Mend…

Orang dan nilai yang diciptakannya, adalah darah kehidupan dalam organisasi Anda. Orang-orang bertalenta adalah orang yang mampu menciptakan nilai-nilai penting bagi organisasi Anda. Manajemen tale…

The One Minute Manager: Tiga Teknik Manajemen Praktis

Edisi

-

ISBN/ISSN

978-602-8482-38-7

Deskripsi Fisik

xvi + 120 hlm.; 15 x 23 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.3 BLA t

Supervisor Hebat: Panduan Supervisor Indonesia

Dalam operasionalisasi perusahaan, supervisor memiliki peran strategis. Para supervisor inilah yang mengelola para staf pelaksana, dan keberhasilan perusahaan ditentukan oleh kerja para pelaksana t…