Buku ini memberikan ulasan tentang kehidupan birokrasi pemerintahan di Indonesia semenjak era reformasi. Sorotan utama pembahasannya berpusat pada perubahan dan perkembangan birokrasi pemerintahan …
Mencari format politik yang demokratis dan birokrasi yang profesional selama proses governance reform senantiasa menguras energi. Banyaknya kendala dan rintangan yang harus dilalui dalam proses ref…
Hingga saat ini, komunikasi organisasi menjadi bidang studi yang makin penting dan menantang. Dipelajari dan dikembangkan di berbagai fakultas atau departemen, seperti komunikasi, jurnalisme, bisni…
Buku ini membahas mengenai sifat dan ciri-ciri pemimpin sejati dan bagaimana menyiapkannya. Diharapkan buku ini mampu melengkapi referensi manajemen yang ada, ditulis berdasarkan pengalaman akademi…
Dewasa ini organisasi/perusahaan membutuhkan fleksibilitas tinggi untuk menghadapi masalah yang semakin kompleks dan keadaan yang berubah cepat. Restrukturisasi merupakan kegiatan atau tindakan yan…
Perkembangan dunia yang mengalami perubahan cepat dan kompetitif, dengan adanya globalisasi, memberikan dampak bagi perkembangan pemerintahan dalam suatu negara. Kontrol masyarakat terhadap pelaksa…
Balance Scorecard merupakan kerangka agar organisasi dapat melaksanakan program-program yang memfokuskan pada strategi yang disusun oleh organisasi tersebut. Pengukuran kinerja menggunakan Balance …
Supervisor merupakan posisi yang sangat strategis dan kritis dalam suatu organisasi. Jabatan ini disebut strategis karena supervisorlah yang menjadi penggerak utama seluruh karyawan pelaksana. Kebe…
Walaupun perubahan itu penting bagi kelangsungan hidup organisasi, perubaan juga dapat menyebabkan ketidakstabilan, stress, bahkan kemarahan di unit kerja. Buku “Managing in Times of Change” me…
Manajemen strategi merupakan aktivitas manajemen tertinggi yang biasanya disusun dewan direksi dan dilaksanakan oleh Chief Executive Officer (CEO) serta tim eksekutif organisasi/perusahaan. Manajem…
Dalam operasionalisasi perusahaan, supervisor memiliki peran strategis. Para supervisor inilah yang mengelola para staf pelaksana, dan keberhasilan perusahaan ditentukan oleh kerja para pelaksana t…
“Planning for Excellence Performance” merupakan buku panduan bagi para supervisor dan manajer untuk menyusun rencana kinerja karyawannya. Buku ini secara detail menyajikan tahapan yang menghasi…
Reformasi administrasi pada hakikatnya menyangkut dimensi dan spektrum yang sangat luas dan kompleks dengan tujuan yang sangat jelas, yaitu menyempurnakan performance dari birokrasi, baik dalam for…
Eksekutif puncak masa sekarang sangat peduli dengan kepemimpinan abad 21 dalam organisasi global. Dalam arena global yang kompetitif dan berubah cepat, keunggulan kompetitif berkelanjutan tergantun…
Manajemen stratejik harus bermuara sebagai pengambil keputusan stratejik yang diikuti perencanaan, implementasi, serta pengawasan stratejik, supaya organisasi baik bisnis maupun publik mempunyai ke…
Profesional SDM merupakan seseorang, ataupun sekumpulan orang yang mengemban amanat untuk memperoleh, memelihara, dan mengembangkan karyawan untuk memenuhi kebutuhan pengetahuan dan keahlian guna m…
Manajemen stratejik memiliki cakupan yang sangat beragam, baik secara teoretis maupun aplikasinya. Berdasarkan atas pertimbangan keberlangsungan penciptaan dan penyampaian nilai pada setiap fungsi …
Pada era globalisasi dan pasar bebas seperti yang telah terjadi saat ini, lingkungan (environment) berubah sangat dinamis dan cepat. Perusahaan tidak dapat mengisolir diri dari dinamika lingkungan,…
Manajemen strategik merupakan suatu metode keilmuan untuk menganalisis inisiatf-inisiatif penting yang diambil oleh para pimpinan puncak organisasi yang erat kaitannya dengan pemanfaatan sumber day…
"Tidak banyak orang yang bisa saya ajak bicara tentang visi dan misi organisasi ini. Ada semacam kendala buat mereka bicara perkara visi dan misi itu. Mereka lebih tertarik bicara perkara yang prak…