Tata Kearsipan: dengan Memanfaatkan Teknologi Modern

Sebagai sumber informasi, arsip dapat membantu mengingatkan bahwa dalam rangka pengambilan keputusan secara cepat dan tepat. Tujuan kearsipan secara umum adalah untuk menjamin keselamatan bahan per…

Akuntansi Biaya untuk Manajemen: Edisi 4

Akuntansi biaya menyajikan data biaya guna memenuhi tiga keperluan: (1) penentuan harga pokok produk atau jasa; (2) pengendalian biaya; (3) perencanaan dan pengembalian keputusan. Buku ini menitikb…

Ilmu Administrasi: dalam Pendekatan Hakikat Inti

Ilmu administrasi berkembang dari suatu konsep yang berkenan dengan kerjasama manusia yang didasarkan pada pertimbangan rasional guna mencapai tujuan secara bersama dan berawal penggunaannya dalam …

Perilaku dan Budaya Organisasi

Dengan diberlakukannya AFTA sejak tahun 2003, bangsa Indonesia dituntut untuk siap menghadapi pasar bebas (pasar global). Secara psikologis, sebenarnya pasar global terjadi karena perubahan pola hi…

Handbook for Supervisors: Pedoman Menjadi Supervisor Efektif = What Every Sup…

Supervisor merupakan posisi yang sangat strategis dan kritis dalam suatu organisasi. Jabatan ini disebut strategis karena supervisorlah yang menjadi penggerak utama seluruh karyawan pelaksana. Kebe…

Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi

"Kepemimpinan Mengefektifkan Organisasi", uraian-uraian dalam membahas judul tersebut diawali dengan mengetengahkan hakikat dan kebutuhan (need) manusia yang melatarbelakangi kecenderungannya hidup…

Kepemimpinan yang Efektif

Kepemimpinan berlangsung dalam kehidupan manusia sehari-hari. Kepemim­pinan sebagai suatu proses dapat berlang­sung di dalam dan di luar suatu organisasi. Kepemimpinan yang efektif merupakan pros…

Trust Your Intuition: Develop Your Creativity

Intuisi saat ini menjadi sangat penting sebagai alat untuk membuat keputusan. Intuisi kerap mendatangkan ide terbaik dan keputusan yang tepat. Solusi sering datang begitu saja dari pikiran prasadar…

Dinamika Kelompok: Teori dan Keterampilan = Joining Together, ninth edition

Buku “Dinamika Kelompok: Teori dan Keterampilan” ini menyajikan ulasan yang luas dan terpadu mengenai dinamika kelompok yang dikemas ke format penulisan dengan disertai hasil riset dan pengalam…

Manajemen Strategi

Manajemen strategi merupakan aktivitas manajemen tertinggi yang biasanya disusun dewan direksi dan dilaksanakan oleh Chief Executive Officer (CEO) serta tim eksekutif organisasi/perusahaan. Manajem…

Manajemen Risiko: Teori, Kasus, dan Solusi

Ditulisnya buku teks “Manajemen Risiko, Teori, Kasus, dan Solusi” merupakan bentuk apresiasi penulis terhadap banyaknya pertanyaan di kalangan dosen, praktisi bisnis, serta para mahasiswa, agar…

Mencapai Manajemen Berkualitas: Organisasi, Kinerja, Program

Organisasi nirlaba, non-profit, membutuhkan pengelolaan yang berbeda dengan organisasi profit dan pemerintahan. Pengelolaan organisasi nirlaba dan kriteria-kriteria pencapaian kinerja organisasi ti…

Learning Process Games untuk Pelatihan Manajemen

Proses belajar adalah unsur penting dalam segala akivitas bisnis. Setiap pelaku bisnis yang berhasil tentu ingin mempertahankan, bahkan kalau perlu meningkatkan kadar keberhasilannya. Prinsip “ja…

Manajemen Pengambilan Keputusan

Kasus persaingan antarorganisasi manapun selalu mengharapkan kemenangan. Bagaimana cara memenangkan persaingan diperlukan suatu keputusan yang tepat, oleh karena itu manajemen untuk pengambilan kep…

Manajemen Stratejik & Pengambilan Keputusan Korporasi

Manajemen stratejik harus bermuara sebagai pengambil keputusan stratejik yang diikuti perencanaan, implementasi, serta pengawasan stratejik, supaya organisasi baik bisnis maupun publik mempunyai ke…

Demokrasi di Pedesaan Jawa

Edisi

-

ISBN/ISSN

9786028966368

Deskripsi Fisik

120 pages : illustration , 20 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

352.175982 PRI d