Buku ini membahas tentang lima disiplin yang dikemukakan oleh praktis organisasi, Peter Senge untuk membangun organisasi agar dapat melakukan pembelajaran secara lebih efektif. Kelima disiplin yang…
Perkembangan dunia yang mengalami perubahan cepat dan kompetitif, dengan adanya globalisasi, memberikan dampak bagi perkembangan pemerintahan dalam suatu negara. Kontrol masyarakat terhadap pelaksa…
Umumnya manajer lebih fokus pada hasil, bukan pada siapa yang mencapai hasil tersebut. Tetapi mengevaluasi kinerja karyawwan sangatlah penting untuk meningkatkan efisiensi dan output organisasi. Da…
Evaluasi kinerja merupakan bagian esensial dari manajemen, khususnya manajemen sumber daya manusia. Evaluasi kinerja pada dasarnya dilakukan untuk mengetahui sejauh mana kadar profesionalisme karya…
Pemikiran desain (design thinking) adalah pola pikir dan metode yang bisa diterapkan pada hampir semua tantangan atau upaya inovasi. Memanfaatkan metode-metode terstruktur untuk pengamatan, penyusu…
Manajemen stratejik harus bermuara sebagai pengambil keputusan stratejik yang diikuti perencanaan, implementasi, serta pengawasan stratejik, supaya organisasi baik bisnis maupun publik mempunyai ke…
Manajemen stratejik memiliki cakupan yang sangat beragam, baik secara teoretis maupun aplikasinya. Berdasarkan atas pertimbangan keberlangsungan penciptaan dan penyampaian nilai pada setiap fungsi …
Manajemen strategik merupakan suatu metode keilmuan untuk menganalisis inisiatf-inisiatif penting yang diambil oleh para pimpinan puncak organisasi yang erat kaitannya dengan pemanfaatan sumber day…
"Tidak banyak orang yang bisa saya ajak bicara tentang visi dan misi organisasi ini. Ada semacam kendala buat mereka bicara perkara visi dan misi itu. Mereka lebih tertarik bicara perkara yang prak…
Buku Manajemen Kinerja ini memberikan pengetahuan tentang manajemen kinerja yang disertai latar belakang falsafah dasarnya, teori dan proses manajemen kinerja termasuk langkah-langkah penerapan yan…