Membangun dan Mengembangkan Kepemimpinan serta Meningkatkan Kinerja untuk Mer…

Eksekutif puncak masa sekarang sangat peduli dengan kepemimpinan abad 21 dalam organisasi global. Dalam arena global yang kompetitif dan berubah cepat, keunggulan kompetitif berkelanjutan tergantun…

Pedoman Lengkap Profesional SDM Indonesia

Profesional SDM merupakan seseorang, ataupun sekumpulan orang yang mengemban amanat untuk memperoleh, memelihara, dan mengembangkan karyawan untuk memenuhi kebutuhan pengetahuan dan keahlian guna m…

Manajemen Kinerja: Falsafah Teori dan Penerapannya

Buku Manajemen Kinerja ini memberikan pengetahuan tentang manajemen kinerja yang disertai latar belakang falsafah dasarnya, teori dan proses manajemen kinerja termasuk langkah-langkah penerapan yan…

Manajemen Kinerja

Manajemen kinerja atau sering dikenal sebagai performance management adalah tentang bagaimana mengelola kegiatan dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Keberhasilan dan kesuksesan…

Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: dari Teori ke Praktik

Manajemen Sumber Daya Manusia merupakan salah satu topik yang sering sekali diperbincangkan oleh banyak pakar, pelaku bisnis dan praktisi bahkan menjadi topik yang menarik untuk diseminarkan, lokak…

Manajemen Sumber Daya Manusia = Human Resource Management

Manajemen Sumber Daya Manusia Edisi 14 memberikan suatu pengantar penuh dan praktis mengenai konsep dan teknik sumber daya manusia, dengan fokus pada cara penggunaan teknik-teknik tersebut untuk me…

Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja yang Solid untuk Meningkat…

Tidak dapat dipungkiri bahwa peranan Sumber Daya Manusia (SDM) saat ini telah terbukti sangat vital dalam pertumbuhan organisasi. Sejak awal abad ke-20, SDM telah diposisikan menjadi yang terutama,…

Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia: Konsep & Kinerja

Begitu banyak pihak yang menaruh perhatian besar dalam mempelajari Manajemen Sumber Daya Manusia. Tidak hanya kalangan akademisi, praktisi bisnis, birokrat namun juga termasuk masyarakat umum. Dala…

The HR Scorecard: Linking People, Strategy, And Performance

Three experts in Human Resources introduce a measurement system that convincingly showcases how HR impacts business performance. Drawing from the authors' ongoing study of nearly 3,000 firms, this …

Pedoman Evaluasi Atas Implementasi Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Peme…

"Pedoman Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah" ini memberikan bobot lebih kepada pengukuran kinerja baik untuk organisasi maupun kepada individu. Penyelarasan perencanaan kinerja mula…

Himpunan Peraturan Bidang Reformasi Birokrasi, Akuntabilitas Kinerja dan Peng…

Edisi

-

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

iv, 216 pages : illustration , 25 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

R 348.598 IND h

Manajemen Sumber Daya Manusia Indonesia: Teori, Psikologi, Hukum Ketenagakerj…

Buku ini membahas Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) dari perspektif Sumber Daya Manusia Indonesia. Sumber Daya Manusia (SDM) Indonesia yang jumlahnya nomor 5 di dunia dan hidup di negara nomor 7…

Talent Management Implementation: Belajar dari Perusahaan-Perusahaan Terkemuka

Kerasnya persaingan bisnis dalam memperebutkan pasar maupun merekrut dan mempertahankan karyawan bertalenta mau tak mau membuat para praktisi Human Resource berpikir keras untuk meningkatkan kompet…

Pengukuran Kinerja Sektor Publik

Buku “Pengukuran Kinerja Sektor Publik” ditulis terutama dalam rangka ikut berkontribusi atas pengembangan sektor publik di Indonesia melalui pendekatan konseptual dan aplikatif. Pembahasan dim…

Human Capital Management: Konsep dan Implementasi = Human Capital Management:…

Human Capital Management (HCM) kini menjadi istilah yang populer di kalangan profesional SDM. Ada yang berpendapat bahwa HCM merupakan konsep baru yang efektif untuk memanajemeni manusia dalam peru…

Developing Executive Talent: Metode Efektif untuk Mengidentifikasi dan Mengem…

Kandidat yang tepat untuk mengisi sejumlah posisi kunci amatlah dibutuhkan. Banyak perusahaan yang kurang mampu mengantisipasi kekosongan suatu posisi, karena mereka gagal dalam mengidentifikasi da…