Dalam rangka meningkatkan kinerja dan pelayanan, instansi pemerintah wajib mengikuti kebijakan-kebijakan yang dikeluarkan leh pemerintah pusat. Namun kebijakan-kebijakan pemerintah pusat selalu ber…
Buku ini ditulis dengan tujuan untuk mengenalkan secara mudah beberapa macam segi kepemimpinan di dalam administrasi. Sesuai dengan judulnya, uraian dalam buku ini bersifat pokok-pokok atau garis…
Seiring dengan reformasi di bidang keuangan negara, diperlukan tulisan yang menjadi penjabaran penyusunan anggaran yang terinci dan sistematik. Buku ini menjadi alternatif solusi agar tidak terjadi…
Organizational Citizenship Behavior atau kewarganegaraan organisasional sangat terkenal dalam perilaku organisasi saat pertama kali diperkenalkan sekitar 20 tahun yang lalu dengan dasar teori dispo…
Buku ini membahas mengenai sifat dan ciri-ciri pemimpin sejati dan bagaimana menyiapkannya. Diharapkan buku ini mampu melengkapi referensi manajemen yang ada, ditulis berdasarkan pengalaman akademi…
Buku ini ditulis dengan tujuan, untuk memberikan pengetahuan dan gambaran mengenai Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia (SDM) dalam aktivitas di organisasi. Organisasi yang dimaksud bukan saja bisn…
Keberhasilan suatu organisasi di sektor publik, bisnis, dan organisasi lainnya ditentukan oleh implementasi manajerial, tetapi ada faktor lain yang tidak kasatmata yang menentukan keberhasilan orga…
Buku ini menguraikan mengenai pentingnya melandaskan pendekatan psikologis, budaya, dan agama dalam mencapai kinerja maksimal. Disamping itu juga diuraikan mengenai pemahaman kinerja dan evaluasi k…
Balance Scorecard merupakan kerangka agar organisasi dapat melaksanakan program-program yang memfokuskan pada strategi yang disusun oleh organisasi tersebut. Pengukuran kinerja menggunakan Balance …
Kegiatan Implementasi Instrumen Pedoman Akuntabilitas Nasional di Instansi Pemerintah dilatarbelakangi oleh kondisi bahwa akuntabilitas belum diimplementasikan secara optimal, karena LAKIP yang dil…
Supervisor merupakan posisi yang sangat strategis dan kritis dalam suatu organisasi. Jabatan ini disebut strategis karena supervisorlah yang menjadi penggerak utama seluruh karyawan pelaksana. Kebe…
"Best Practices on Talent Management" memberi metode jitu bagi organisasi untuk mengidentifikasi dan mendapatkan orang berpotensi tinggi dengan mengembangkannya dan mempromosikannya ke berbagai pos…
Laporan keuangan merupakan salah satu sumber informasi yang penting bagi para penggunanya, terutama dalam rangka pengambilan keputusan. Laporan keuangan akan menjadi lebih bermanfaat apabila inform…
Umumnya manajer lebih fokus pada hasil, bukan pada siapa yang mencapai hasil tersebut. Tetapi mengevaluasi kinerja karyawwan sangatlah penting untuk meningkatkan efisiensi dan output organisasi. Da…
Dalam rangka untuk meningkatkan pelaksanaan pemerintahan yang lebih berdaya guna, berhasil guna, bersih dan bertanggung jawab; dan untuk lebih memantapkan pelaksanaan akuntabilitas kinerja instansi…
Buku ini memaparkan bagaimana organisasi dapat mengetahui jumlah waktu/jam yang diperlukan karyawan pada waktu tertentu untuk menyelesaikan waktu pekerjaan. Dengan begitu unit kerja, departemen, di…