Dalam sebuah perusahaan baik yang berskala kecil, menengah dan besar sistem pembayaran upah atau gaji menjadi elemen yang penting yang perlu dikelola dengan baik. Dengan sistem panggajian yang baik…
In this issue of the Asia Pacific Journal of Human Resources we present six papers with a focus on the strategies designed to overcome the challenges faced by various groups of workers including pe…
Buku ini membahas mekanisme penggajian berdasarkan kinerja, termasuk di dalamnya kinerja individual, kinerja kelompok atau departemen dan kinerja perusahaan. Kinerja tersebut harus bisa diukur sehi…
Kompetensi terbentuk dari tiga karakteristik dasar, yaitu pengetahuan (know-how), keterampilan (skill), dan prilaku (attitude), dan harus dimiliki oleh seseorang atau suatu tim untuk menyelesaikan …
Kinerja adalah istilah yang sering disebut oleh para manajer, direktur, atau pimpinan untuk menyatakan kondisi organisasi atau perusahaan yang dikelolanya. Pada setiap akhir tahun, mereka membuat l…
Organisasi nirlaba, non-profit, membutuhkan pengelolaan yang berbeda dengan organisasi profit dan pemerintahan. Pengelolaan organisasi nirlaba dan kriteria-kriteria pencapaian kinerja organisasi ti…
When most of us think of augmented reality—if we think of it at all—we probably see Pokémon Go monsters or weird Snapchat filters. But AR, the technology that superimposes digital images on th…
Leadership 2030 is the result of a ground-breaking foresight research and analysis program conducted by Hay Group and Z_Punkt. The research identified 20 global megatrends, pinpointing the six t…
Public sentiment about globalization has taken a sharp turn.The election of Donal Trump, Brexit, and the rise of ultra-right parties in europe are all signs of growing popular displeasure with the …
When Jeff Immelt announced that he was stepping down as chief executive of GE, the Wall Street view of his tenure was tepid. Analysts acknowledged his leadership through 9/11 and the Great Recessio…
Edisi terbaru buku ini disajikan dengan lima fitur unggulan yang tidak ditemukan di buku lain yang mengupas perilaku organisasi. Pertama, edisi ini disusun dengan menggunakan teori kognitif sosial …
It’s pretty much a given in modern capitalism that managers’ top priority is maximizing value for shareholders. So when we publish articles about how to create a sustainable, long-term business…
Proses belajar adalah unsur penting dalam segala akivitas bisnis. Setiap pelaku bisnis yang berhasil tentu ingin mempertahankan, bahkan kalau perlu meningkatkan kadar keberhasilannya. Prinsip “ja…
You may have noticed that our print magazine is different from the HBR you’re accustomed to. It contains more articles, and its look and feel are more luxurious. Our design team, led by creative …
Orang dan nilai yang diciptakannya, adalah darah kehidupan dalam organisasi Anda. Orang-orang bertalenta adalah orang yang mampu menciptakan nilai-nilai penting bagi organisasi Anda. Manajemen tale…
Do CEOs know less than their employees about what’s really going on in the business? That’s one of the provocative questions raised this month by Hal Gregersen, executive director of the MIT Le…
Personal Balanced Scorecard (PBSC) merupakan perjalanan ke dalam diri sendiri, di mana nilai-nilai, harapan, impian dan aspirasi tersimpan menunggu untuk ditemukan. Perjalanan ini memungkinkan manu…